Op basis van formatie benchmarks en onderzoek naar de benodigde inzet, kunnen we een goede verfijning maken van de benodigde inzet in de organisatie om een bijdrage te leveren aan het realiseren van de doelstellingen van de nieuwe gemeente.
In 2022 zal de focus vooral liggen op:
- Verder professionaliseren van de HR instrumenten:
- Verbeteren en ontwikkelen van werving & selectieproces
- Opzetten van een strategische personeelsplanning
- Ontwikkeling van de organisatie in aansluiting op de strategische en organisatievisie
- Ontwikkelen van HR beleidsinstrumenten.
- Invullen van de openstaande vacatures.
- Verdere professionalisering van het team.
De organisatie staat voor de uitdaging om de formatie in balans te brengen met de opgaven die voor ons liggen. Hiervoor wordt een benchmark onderzoek uitgevoerd.We weten dat de formatie erg krap is, dat is uit het Berenschot rapport over de fusie duidelijk geworden. Hoe groot de impact van de benodigde uitbreiding is, weten we nu nog niet.
Formatie per 1/1/2022
Organisatie | Dijk en Waard |
---|---|
Begroting | |
Aantal fte’s | 582,31 |
Verzuim
verzuim | realisatie | begroting | begroting | begroting | begroting |
---|---|---|---|---|---|
2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | |
Verzuimpercentage | 4,96% | 3,50% | 3,50% | 3,50% | 3,5 % |
Meldingsfrequentie | 1,0 | 1,0 | 1,0 | 1,0 | 1,0 |