Sociaal domein

De doelen

  1. Het vergroten van eigen kracht en samenkracht van inwoners en organisaties
  2. Het organiseren van effectieve, toekomstbestendige en betaalbare hulp en ondersteuning
  3. Het creëren van een laagdrempelige toegang tot hulp en ondersteuning

Doel 1

Het vergroten van eigen kracht en samenkracht van inwoners en organisaties

  • Inwoners willen en kunnen hun vragen of problemen op het gebied van gezondheid, opvoeden, werk, inkomen, schulden, inburgering, Wmo- of jeugdhulp zo veel mogelijk zelf of met behulp van hun netwerk oplossen. En weten wanneer zij een beroep op ondersteuning mogen doen.
  • De inzet van ondersteuning door middel van een maatwerkvoorziening (voor Wmo en Jeugd) wordt daar waar mogelijk voorkomen en zetten we in waar nodig.
  • We werken samen met inwoners, initiatieven vanuit de samenleving, maatschappelijke organisaties, het onderwijs en het bedrijfsleven.
  • We streven naar duurzame uitstroom uit (tijdelijke) maatwerkondersteuning door middel van het bieden van kwalitatief goede voorliggende ondersteuning gericht op herstel of eigen kracht en het bevorderen van de inzet in het voorliggend veld.

Activiteit

    1. Het welzijnsbeleid, inclusief het jeugd- en jongerenwerk, in samenwerking met onze maatschappelijke partners harmoniseren en aansluiten op de visie Sociaal Domein.
    2. Het integraal armoedebeleid harmoniseren, opdat inwoners volwaardig kunnen meedoen in de maatschappij en geen kind opgroeit in armoede.
    3. In een vroeg stadium conform de nieuwe wet Inburgering de inburgering van statushouders vormgeven. Wanneer kinderen deel uitmaken van de gezinssamenstelling zorgen we voor een goede verbinding met het onderwijs.
    4. Onderzoeken welke bijdrage de Dienstenvoucher voor huishoudelijke hulp in het geharmoniseerde beleid kan vervullen, om de eigen kracht en samenkracht te versterken en toekomstbestendige en betaalbare ondersteuning mogelijk te maken.
    5. Ontmoetingsplekken en gezonde leefomgeving zijn vaste onderdelen die bij nieuwe ruimtelijke ontwikkelingen in de gemeente worden meegenomen in de planontwikkeling.

Risico

Inwoners die geen beroep doen op samen- en eigen kracht en een beroep blijven doen op de gemeente.
De samenwerking met en tussen partners uit het voorliggend veld komt onvoldoende tot stand.
De ontwikkeling van het voorliggend veld sluit nog niet aan bij de beweging om de instroom in maatwerkvoorzieningen te kunnen voorkomen en de uitstroom uit maatwerkvoorzieningen te bevorderen.
Instroom van statushouders kent altijd golfbewegingen, en in ‘laagconjunctuur’ valt de noodzaak weg om producten en dienstverlening voor ‘hoogconjunctuur’ in stand te houden. Dit kan tot gevolg hebben dat de dienstverlening aan inburgeraars niet volstaat in tijden van (plotseling) verhoogde instroom.

Opgaven en ontwikkelingen

Opgenomen in de lijst met opgaven en ontwikkelingen, zie bijlage voor de toelichting en onderbouwing.

  1. Fonds voor inwonerinitiatieven (zie ook programma 5)

Doel 2

Het organiseren van effectieve, toekomstbestendige en betaalbare hulp en ondersteuning

  1. We sturen op het doelmatig, rechtmatig en betaalbaar inzetten van de zorg.
  2. We sturen op doelen en resultaten met onze maatschappelijke partners en zorgaanbieders.
  3. De inzet van maatwerkondersteuning maken we daar waar nodig tijdig, passend en betaalbaar.

Activiteit

    1. Harmoniseren van gemeentelijke voorschriften
  1. De verordening en beleidsregels voor Wmo en Jeugd harmoniseren en doorontwikkelen.
  2. De verordening Sociaal Medische Indicatie (SMI) harmoniseren en doorontwikkelen.
  3. De subsidieverordening harmoniseren, in afstemming met andere beleidsontwikkelingen (zoals o.a. welzijn, sport)
    1. Vergroten van de beheersbaarheid van de aangeboden hulp en ondersteuning
  1. Het verbeteren van onze informatiepositie door het verder ontwikkelen van het lokaal en regionaal dashboard.
  2. Het toezicht op Wmo en Jeugdhulp intensiveren, met behulp van de aangestelde toezichthouder.
  3. De bedrijfsvoeringstoetsen laten uitvoeren op de doel- en rechtmatigheid bij jeugdhulpaanbieders.
    1. Optimaliseren van de effectiviteit van regionale en bovenregionale ketens (ondersteuning en hulp)
  1. De inkopen jeugdhulp per 2023 (ambulante jeugdhulp, jeugdhulp met verblijf en JeugdzorgPlus) voorbereiden.
  2. De Integrale Crisisdienst herpositioneren in relatie tot Veilig Thuis.
  3. Het bovenregionaal plan voor de specialistische jeugdhulp in de provincie Noord-Holland doorontwikkelen en uitvoeren.
  4. Het verder vormgeven en implementeren van het nieuwe regionale participatiebedrijf voor werk en inkomen (werktitel: SORA)
  5. Statushouders opvang, veilige woonomgeving, passende huisvesting, inkomen, maatschappelijke begeleiding en integratie- en participatietrajecten bieden, zodat meedoen mogelijk wordt (trajecten worden regionaal ingekocht).
  6. Met alle inburgeraars in de gemeente een brede intake voeren en een persoonlijke inburgeringsplan (PIP) overeenkomen.
  7. Alle inburgeraars een door de gemeente gefaciliteerd Participatieverklaringstraject laten volgen.
  8. In de regio afspraken maken over door- en uitstroom van inburgeringsplichtige nieuwkomers in het onderwijs.

Risico

Het is mogelijk dat de doordecentralisatie van Beschermd Wonen wederom wordt uitgesteld.
Voortgang van de activiteiten is afhankelijk van succesvolle samenwerking met partners.

Uitvoerings- en implementatierisico doordat de invoeringsdatum van de nieuwe Inburgeringswet samen valt met de ingangsdatum van de bestuurlijke fusie en de oprichting van het SORA als uitvoerder van de nieuwe wet inburgering.

Opgaven en ontwikkelingen

Opgenomen in de lijst met opgaven en ontwikkelingen, zie bijlage voor de toelichting en onderbouwing.

  1. Aanpak van woon- en identiteitsfraude
  2. Regionale samenwerking jeugd.

Doel 3

Het creëren van een laagdrempelige toegang tot hulp en ondersteuning

  1. Daar waar inwoners behoefte hebben aan ondersteuning, weten zij de weg naar de gemeente te vinden.
  2. De gemeentelijke toegang is daarbij efficiënt en effectief georganiseerd, waarbij de inwoner centraal staat.
  3. Samen met de inwoner zoeken we naar oplossingen.

Activiteit

    1. Werken met een kracht- en expertteam voor de toegang tot het Sociaal Domein. Het krachtteam om het zelfoplossend vermogen van de samenleving te benutten en te versterken. En het expertteam voor een sterkere sturing op resultaten in de zorg en daarmee het beheersen van de uitgaven in het Sociaal Domein.  
    2. Het harmoniseren van het kracht- en expertteam met het nieuwe regionale participatiebedrijf.
    3. De samenwerking met huisartsen, de POH-GGZ Kind & Jeugd en de aansluiting met de gemeentelijke toegang versterken.

Risico

Voortgang van de activiteiten is afhankelijk van succesvolle samenwerking met partners.

Deze pagina is gebouwd op 05/03/2022 16:06:06 met de export van 05/03/2022 15:51:58